
Kystsikringen vil koste Dragør Kommune 96 millioner kroner. Et overslag på at udvide havnen lyder på 97 millioner kroner. Og udvidelse af Enggården med 11 nye plejeboliger anslås at koste 30 millioner kroner. Alt sammen udgifter, der forventes at komme til at ligge mellem 2028 og 2033, og som vel at mærke ligger ud over de 42 millioner kroner, man regner med at have som årlig anlægsramme – altså det beløb, kommunen kan bruge på at bygge nyt og reparere på skoler, plejehjem, veje og andre kommunale anlæg.
Sådan lyder det i den likviditetsprognose for 2026–2035, forvaltningen netop har forelagt kommunalbestyrelsen.
Det er mange tal at forholde sig til, men kort sagt betyder det, at Dragør Kommune står over for store investeringer over de næste ti år. Og at kommunen – som det ser ud nu – vil blive afhængig af at optage lån for op mod 184 millioner kroner i perioden.
I hvert fald hvis man skal have råd til de store projekter og samtidig have en likviditet – altså rede penge i kassen – på 70 millioner kroner. Et måltal, som et flertal i kommunalbestyrelsen har vedtaget, at man skal have for at undgå at måtte igennem sparerunder, hvis der pludselig kommer uforudsete udgifter.
Forvaltning: Lån otte millioner
Derfor havde forvaltningen også lagt op til, at Dragør Kommune allerede i år skulle optage lån for otte millioner kroner i 2026. Det, selv om der med en aktuel kassebeholdning på godt 185 millioner kroner ikke er akut behov for det.
Det skulle ske for at ruste Dragør til fremtiden. Blandt andet fordi der er en ramme for, hvor mange penge man som kommune kan låne. Den reguleres af Indenrigs- og Sundhedsministeriet og betyder, at man ikke kan regne med at kunne låne præcis det, man har brug for til det kommende år.
Venstre, Socialdemokratiet og Det Konservative Folkeparti, som har konstitueret sig og dermed danner bredt flertal i kommunalbestyrelsen, valgte dog at gå imod forvaltningens råd og i stedet vedtage et ændringsforslag. Først i Økonomiudvalget og siden i kommunalbestyrelsen.
De tre partier ønsker hverken, at der optages eller indfries lån i 2026. I stedet vil partierne drøfte en såkaldt budgetvurdering – en analyse af og oversigt over indtægter og udgifter – for de næste 8–10 år. De håber på den måde at kunne vedtage en langsigtet økonomiplan i forbindelse med budgetforhandlingerne til september.
Derfor har politikerne bedt forvaltningen om senest i april at fremlægge et oplæg til en flerårig budgetvurdering, der tager højde for kystbeskyttelse og andre store udgifter. Samtidig skal oplægget belyse indtægter og udgifter i forhold til Dragørs befolkningsgruppe over de næste ti år.
Politikere: Vi skal prioritere i 8–10-årigt perspektiv
»Selv om vi har en kassebeholdning på 185 millioner kroner, har vi ikke penge nok til at gennemføre alt det, vi gerne vil. Så hvis vi ikke gør noget, vil vi have et hul i kommunekassen inden udgangen af budgetperioden. Så det er rettidig omhu, at vi nu får lagt en plan, så vi kan arbejde med prioriteringer i et 8–10-årigt perspektiv,« siger borgmester Kenneth Gøtterup (C).
Han understreger, at det jo ikke er gratis at optage lån, og derfor skal det nøje gennemtænkes, hvilke projekter, der skal prioriteres, og hvornår og hvordan, der er behov for at optage lån.
Kenneth Gøtterup mener i øvrigt, at likviditetsprognosen sætter en tyk streg under, at han – som han ellers blev beskyldt for i valgkampen – ikke bare puger penge sammen.
»Hvis vi ikke havde sparet op, havde vi slet ikke råd til noget som helst. Nu har vi 185 millioner kroner. Og alligevel er vores kassebeholdning på ingen måde prangende, fordi vi står over for de store investeringer, som vi gør. Vi er hverken rige eller fattige i forhold til mange andre kommuner, men vi har brug for at sætte en retning og have et styrende arbejdsredskab for vores økonomi i en længere periode,« lyder det fra borgmesteren.
Glæder sig over hinanden
Kenneth Gøtterup glæder sig i øvrigt højlydt over, at Venstre, Socialdemokratiet og Konservative er så rørende enige om, at kystsikring, havneudvidelse og plejeboliger kræver, at de tre store partier står sammen om en langsigtet budgetplan.
»Der er en meget høj grad af fælles ansvarlighed om at sikre Dragørs økonomi på den lange bane. Vi har aldrig set så systematisk budgetarbejde i Dragør, som vi gør lige nu. Derfor kan jeg kun sige tak til A og V for at arbejde så seriøst med vores budgetstyring,« siger Kenneth Gøtterup.
Og Henrik Kjærsvold-Niclasen (V) kvitterer:
»Det er sundt for kommunen, at vi på tværs af partier tager ansvar for økonomien i et 8–10 års perspektiv – også når det bliver vanskeligt,« forklarer han.
Planlægning skal give stabilitet
Rettidig omhu lyder fornuftigt, men hvad betyder det egentlig konkret for dig som borger, at politikerne trykker »vent« på lån og afdrag og i stedet vil lave en mangeårig plan for kommunens økonomi?
Ifølge politikerne skulle det være lig med forudsigelighed og stabilitet, når de sætter sig ned for på længere sigt at prioritere investeringer, vurdere lånebehov og sikre, at kassebeholdningen fortsat er robust.
»Borgerne skal vide, at vi ikke kun styrer økonomien fra år til år. Vi styrer den også med et langsigtet perspektiv,« understreger Henrik Kjærsvold-Niclasen.
Også Nicolaj Bertel Riber (A) mener, en budgetvurdering gavner borgerne.
»Socialdemokratiet er optaget af at give os de bedste muligheder for at sikre tryghed om den kommunale økonomi. Det er vi, fordi vi ved, at ro om økonomien skaber god og stabil velfærd i hverdagen – for både borgere og medarbejdere. Og det giver rum til udvikling,« forklarer han.
Kan man planlægge så langt ud i fremtiden?
Det kan være svært at forestille sig, at man kan planlægge Dragør Kommunes økonomi så langt ud i fremtiden.
Ser vi for eksempel på kystsikring, er udgiften meget usikker, da politikerne ikke har lagt sig fast på en løsning endnu.
Forvaltningens likviditetsprognose baserer sig på en indre løsning. For en ydre løsning vil ifølge Kenneth Gøtterup kun kunne lade sig gøre med en betydelig statslig pengeindsprøjtning.
Der har været en række forskellige tal i spil, men ifølge kommunens beregninger kan den indre løsning lande på 4–500 millioner kroner, mens den ydre anslås til at koste omkring 1,5–1,7 milliarder.
Uanset hvad, vil kommunen ikke komme til at hænge på hele regningen. Regeringens nye klimaudspil lægger op til, at staten skal medfinansiere op mod 85 procent af anlægsudgifterne til kystsikring. Hvor det hele lander, og hvordan kommunerne får støtte, er dog meget usikkert endnu.
Henrik Kjærsvold-Niclasen bekræfter da også, at Dragør Kommunes økonomi er svær at forudsige i detaljer for de næste ti år. Men det er heller ikke afgørende, mener han. At lægge en langsigtet plan handler mere om at teste scenarier, forstå konsekvenserne af sine investeringer og kende sit økonomiske råderum.
»En 10-årig plan er ikke en facitliste – det er et styringsredskab. Det er vigtigt for mig at understrege,« siger Venstre-politikeren.
Nicolaj Bertel Riber er enig.
»Der venter en svær tid for kommunerne, også for Dragør, med mange ubekendte forude. Derfor gælder det om at stille os så godt som muligt og få skabt mest mulig klarhed og overblik – i god tid. Der er jo ikke tale om en egentlig plan, men en budgetvurdering der rækker ud over det vanlige 4-års perspektiv,« siger han.
Ingen grund til uro
Uanset politikernes planer om at se 10 år frem, og uanset at der er mange ubekendte faktorer i økonomiske prognoser, kan forvaltningens prognose godt se skræmmende ud.
For den viser tydeligt, at der sker et knæk i økonomien, hvor kommunens kassebeholdning går i minus fra 2031, hvis man ikke optager lån på op mod 184 millioner kroner.
Konstitueringspartierne mener dog ikke, der er grund til at bekymre sig. De understreger, at der er udfordringer, men ingen krise. Og at man netop vil kunne imødese udfordringerne ved at tænke langsigtet, prioritere og optage lån på en forsvarlig måde.
»Der er ikke grund til uro – men der er grund til ansvarlighed,« som Henrik Kjærsvold-Niclasen udtrykker det.

Det store regnestykke
Bag om tallene i artiklen:
Dragør Kommunes likviditet: Det er politisk besluttet – i konstitueringsaftalen mellem A, C og V – at den gennemsnitlige likviditet – altså kassebeholdningen – skal være på 70 millioner kroner. Lige nu er likviditeten på 185,6 millioner kroner.
Fremtidig økonomi/likviditetsprognose: Forvaltningen har udarbejdet en likviditetsprognose for Dragør Kommune 2026–2035. Den viser blandt andet, at hvis Dragør Kommune skal fastholde en kassebeholdning på 70 millioner kroner, skal vi ikke længere hen end 2029, før det vil kræve væsentlige låneoptag.
Dette skyldes, at der er udsigt til store investeringer, der ligger udover anlægsrammen på 42 millioner kroner om året:
• Kystbeskyttelse (en indre løsning) forventes at koste 96 millioner kroner 2028–2031.
• Havneudvidelse – inklusiv flydebroer i lystbådehavnen – forventes at koste 97 millioner kroner 2027–2033.
• 11 ekstra plejeboliger på Enggården forventes at koste 31 millioner kroner 2029–2031.
Prognosen er usikker, fordi den beror på en række forudsætninger, der i realiteten kan ændre sig: Som at driftsbalancen holdes på 60 millioner kroner i alle år, at anlægsrammen er på 42 millioner kroner i alle år, at man vælger en indre løsning for kystsikring, og at man forudsætter, der kan optages lån for i alt 184 millioner kroner over de næste ti år.
Låneramme, låneoptag og indfrielse af lån: Hvis Dragør Kommune udnytter lånerammen fuldt ud (den grænse, der er sat for, hvor mange penge en kommune må låne hos eksempelvis KommuneKredit ud af et års budget) og låner mellem 5,4 og 33,3 millioner kroner hvert år (i alt 184 millioner kroner), vil man kunne fastholde en kassebeholdning på 70 millioner kroner i 2026–2035.
Forvaltningen har vurderet, at lånerammen vil betyde, at Dragør Kommune kunne låne 21,2 millioner kroner i 2026.
Samtidig mener de dog, at Dragør Kommune bør indfri lån for 13,2 millioner kroner – penge, der svarer til de indefrosne ejendomsskatter, kommunen har modtaget i 2025.
For at undgå, at der både optages og indfries lån på samme tid, har forvaltningen sammenfattende lagt op til, at der i 2026 optages lån hos KommuneKredit for cirka otte millioner kroner (altså 21,2 minus 13,2).
P.t. (opgjort i slutningen af 2025) har Dragør Kommune en langsigtet gæld på cirka 221 millioner kroner. En del af gælden vedrører dog ældreboliger, som finansieres (og på den måde betales tilbage) via huslejen. Den del af den langfristede gæld, der påvirker kommunens økonomi, udgør 143 millioner kroner.



















