Politikere: Alt afhænger af, om Dragør kan få nok medarbejdere – og at de trives

Hvordan sikrer vi allerbedst et værdigt ældreliv i Dragør Kommune? Det var hovedspørgsmålet ved den femte af de syv valgdebatter, Dragør Nyt afholder frem mod kommunalvalget den 18. november.

Mange borgere var heldigvis mødt op til valgdebatten, der blev afholdt på Dragør Skole onsdag aften den 29. oktober. Og endnu flere fulgte forhåbentlig med via livestream. Men her får du nogle af de mest centrale svar til spørgsmålet om, hvordan vi sikrer den bedste hjemmepleje i Dragør, fra 11 af de 12 partier, der stiller op til kommunalvalget, som var repræsenteret i debatten.

Venstre: »Sygeplejen skal være kommunal, men private kan stå for andre opgaver«

Henrik Kjærsvold-Niclasen, spidskandidat for Venstre:

»Vi har en målsætning om, at vi skal have en hjemmepleje, som handler om tid, tillid og tryghed. Vi får flere ældre og problemer med at rekruttere medarbejdere. Vi skal fjerne minuttyranniet. Vi skal styrke sammenhængen i hjemmehjælpen. Vi skal heller ikke være bange for at bruge mere velfærdsteknologi for at frigive mere menneskehjælp.«

»Der er mange gode toner i ældrereformen, men der følger ingen penge med. Jeg har faktisk været i praktik og talt med medarbejdere i hjemmeplejen. De tilkendegav, at de synes, det fungerede godt i dagstid, men at der var udfordringer i aften- og natarbejdet. Så vi har udfordringer, vi skal agere på, men det er ikke det hele, der er ved at brænde sammen.«

»Ja, ledelsen skal rykke tættere på medarbejderne. Men samtidig mener jeg, vi skal se på, at sygeplejen fortsat skal ligge kommunalt, men at man skal se på private løsninger på nogle af de andre opgaver.«

Radikale Venstre: »Jeg har stadig store forventninger til ældreloven«

Else Lykke Madsen, spidskandidat for Radikale Venstre:

»Jeg synes, man glemmer at tænke nyt. Jeg satte min lid til ældreloven, og jeg har stadig store forventninger til den. Jeg ved, mange i hjemmeplejen snart skal på kursus i den. Og så skal dem, der er ansat i hjemmeplejen, behandles ordentligt. Jeg kender nogen, der har sagt op eller er trætte – det gør det ikke nemmere at rekruttere. Jeg ser frem til teams, der skal sørge for helhedspleje, som også kommer til at omfatte pårørende og borgeren selv, der får selvbestemmelse. Civilsamfundet skal også byde ind.«

»Det er en god idé, at medarbejdere og ledere lige nu sætter sig ned og taler om minuttyranni, og måske skal der penge med. Men fremover kommer der de her teams, og her kommer der også fysio- og ergoterapeuter ind. Det tror jeg også meget på.«

Anne Grønlund-listen: »Kommunen har ikke kompetencer og ressourcer«

Anne Grønlund, spidskandidat for sin egen liste:

»Jeg har det som om, at hvis man er sårbar og udsat i Dragør Kommune, er det som at være passager på Titanic – som om jeg er skibets udkigsmand og den eneste, der i god tid ser isbjerget. Vi ved, hvordan det går med besætningen, da skibet sank. Spørgsmålet i Dragør Kommune er, om kaptajnen og officererne går af borde, eller bliver de med besætningen.«

»Vi har ikke kompetencerne og ressourcerne som lille kommune til at tage vare på dem, der har det allerdårligst. Du skal lytte til dem, der arbejder der – ikke FOA.«

Det Konservative Folkeparti: »Uddannelserne skal tales op, og vi skal være uddannelseskommune«

Kenneth Gøtterup, spidskandidat for Det Konservative Folkeparti:

»Jeg havde møde med ældreministeren og opfordrede hende til at gøre ældreområdet til et specialeområde. Vi skal tale uddannelserne op, så flere søger ind. Kommunalt skal vi se på, hvordan velfærdsteknologi kan løse noget, der kan give flere kræfter til kontakten til den ældre. Vi skal også til at se på flere privataktører. Rekrutteringsudfordringerne løser vi ikke alene, men vi skal løse det på tværs af kommunerne, så vi ikke skaber en konkurrencesituation.«

»Ældreloven kan løse noget. Men vi skal huske, at der er lagt nul kroner ud til implementering af ældreloven, så vi skal prioritere og tilrettelægge inden for de samme økonomiske rammer.«

»Vi kunne lægge x antal millioner ud og sige, vi vil have 50 nye medarbejdere. Men dem kan vi ikke finde. Som kommune leverer man lige nu både rengøring, indkøb og sygeplejefaglig ydelse. Jeg tror, hvis vi ikke får knækket rekrutteringskurven, at vi om ti år vil se, at kommunerne løser de sygeplejefaglige ydelser, mens borgerne må på det private marked for at købe hjælp til praktiske opgaver som rengøring og indkøb. Og det kan jeg sådan set godt se som en mulig løsning.«

»Vi skal have mere ledelse ud i marken med medarbejderne. For ældreloven gør, at de kommer meget mere under pres, fordi de skal tage stilling til den enkelte borgers behov. Så hvis vi skal støtte medarbejderne, skal vi have ledelsen langt mere ud i driften og på ruterne, end vi har i dag.«

»Vi skal udvikle os endnu mere som uddannelseskommune, så vi tilbyder sosu-hjælperne, at hvis de arbejder hos os, kan de videreuddanne sig til assistenter og nogle til sygeplejersker. Det, tror jeg, er en vej at gå for at gøre os mere attraktive som arbejdsplads.«

SF: »Der er penge. Det handler om prioritering«

Leif Nielsen, spidskandidat for Socialistisk Folkeparti:

»Vi skal sørge for, at ældreplejen er kommunal. Der er penge til det. Det handler om prioritering. Om vi investerer i og prioriterer mennesker frem for at prioritere en stor opsparing. Medarbejderne er der ikke, fordi man har skabt mistrivsel i systemet. Jeg giver ikke Kenneth skylden, men det kan ikke være rigtigt, at det går ned ad bakke. Og det med at privatisere køber jeg ikke.«

»Jeg ved godt, at der er noget, der hedder serviceramme og anlægsramme, så vi kan ikke bare bruge løs. Men vi skal som minimum bruge servicerammen. Og hvis det var mig, der sad og prioriterede pengene, kunne jeg blandt andet finde en million kroner til ældreplejen ved at droppe en undersøgelse af kommunesammenlægning på 700.000 og rengøring af indre by til 150.000 kroner. Det er et engangsbeløb, men det er da en start. Og vi skal hele tiden have det for øje, at pengene bruges på mennesker.«

Moderaterne: »Vi skal lytte mere til medarbejdere og pårørende«

Lisbeth Dam Larsen, spidskandidat for Moderaterne:

»Vi har søde medarbejdere herude, men vi er ikke gode nok til at lytte til dem. Pårørende er vi heller ikke gode nok til at lytte til. Vi skal gå i dialog med medarbejderne. Hvordan kan vi gøre det bedre? Og så er der teknologiske muligheder for at lette arbejdet, for eksempel ved at lave ruteplanlægning med AI.«

»Vi skal flytte ansvaret fra en visitator til den enkelte medarbejder: Hvad har den enkelte ældre brug for i dag? Det er noget, ældreloven og de faste teams kan give. Det, tror jeg, kan løse meget og give større arbejdsglæde.«

»Uanset om det er kommunale eller private tilbud, så er der ikke mennesker nok. De medarbejdere, jeg har talt med, vil rigtig gerne gøre et godt stykke arbejde. De har bare rigtig travlt.«

Liberal Alliance: »Man skal udnytte servicerammen bedre, end man gør i dag«

Michael Thurau, spidskandidat for Liberal Alliance:

»Ordentlighed og rimelighed er overskriften. Vi skal gøre hjemmeplejen mere fleksibel og lokal. Man skal rekruttere sosu’er lidt smartere. Og man skal udnytte servicerammen bedre, end man gør i dag. Teknologi kan også være en mulighed. Hvor smart det hele er, vil vise sig. Bedre samarbejde og ansvarsplacering i hjemmeplejeledelsen.«

»Det handler om prioritering af ydelser. Hvilke ydelser skal vi give? Og hvem kan selv betale for ydelser? Det er spørgsmål, vi kommer til at tage.«

Socialdemokratiet: »Der kommer til at være mere velfærdsteknologi«

Nicolaj Bertel Riber, spidskandidat for Socialdemokratiet:

»Vi skal revitalisere den partnerskabsaftale, vi lavede med FOA på Socialdemokratiets initiativ: Hvordan kan vi udvide samarbejdsaftalen og gøre det bedre? Vi skal også have modet til at sige, at alting kommer ikke til at være i morgen, som det var i går. Der kommer til at være mere velfærdsteknologi, man skal vænne sig til. Og vi skal samle hele ældreplejen – også visitation og ledelse i hjemmeplejen på Enggården.«

»Jeg vil gerne prøve at samle et flertal for at finde flere penge til mere uddannelse. Idéerne skal ikke komme fra politikerne, de skal komme fra FOA. For trivsel hos medarbejderne skal komme, så vi kan skabe tryghed hos borgerne ude i hjemmene.«

Sydamagerlisten: »Vi skal ikke hælde penge i et system, der ikke fungerer«

Thomas Vibroe Wærling, kandidat for Sydamagerlisten:

»Alle ældre skal have ret til et værdigt liv i Dragør. Mange kan klare det selv. Men nogle har det mere elendigt end nogensinde. Der skal flere hænder til, flere cykler til og en leder, der cykler rundt og ser på virkeligheden, før de sætter medarbejdere til det. Der mangler kompetencer på rådhuset til at lede det her.«

»Vi skal ikke hælde flere penge ned i et system, der ikke fungerer. Jeg har ikke den store tiltro til, at man som stresset sundhedsassistent nu også selv skal til at visitere en borger, når man skal bade og pleje dem. Det kræver altså også ledelse.«

Liste T: »Vi skal sætte fart i ældreloven«

Peter Læssøe, spidskandidat for Liste T:

»Lederen af hjemmeplejen har sagt sit job op. Det har en del medarbejdere også. Det er en kritisk situation, vi står i. Medarbejderne lider under tidstyranniet. Jeg og Liste T giver hovedansvaret for dette til borgmesteren. Ældreloven kan hjælpe. Start forfra. Og fokuser på trivsel til medarbejderne.«

»Vi kan ikke stå og snakke om fremtiden og rekrutteringsproblemer. Vi står med et problem nu, hvor vi har medarbejdere, der ikke kan holde ud at være her. Det er det, vi er nødt til at forholde os til. Ældreloven gælder nu. Vi skal tæt på borgerne. Vi skal have tillid til medarbejderne. Vi skal kunne planlægge ruten på dagen alt efter borgernes form og behov. At vi ikke har ressourcerne til at give medarbejderne flere minutter, det passer ikke. Vi bruger ikke servicerammen i dag og har til gengæld et driftsoverskud. Kan man ikke bruge nogle af de penge på at implementere ældreloven?«

Dansk Folkeparti: »Vi skal behandle mennesker som mennesker«

Morten Dreyer, spidskandidat for Dansk Folkeparti:

»Vi skal behandle mennesker, som om det var rigtige mennesker – uanset alder. Man har en tilbøjelighed til at sætte folk i båse. Man behandler ikke folk som individer. Det er ret trist. Idéen med hjemmehjælp er en konkret ting, der skal løses. Men man skal også være opmærksom på, hvordan trives den ældre. Hvis der kun er fem minutter, giver det en vis begrænsning.«

»I 70’erne og 80’erne havde vi et plejehjem og en hjemmepleje, der gik rigtig godt. Men så skulle det centraliseres og styres fra rådhuset, og så begyndte det at gå rigtig dårligt. Tænk, hvis man tog en dialog mellem ledere og medarbejdere om, hvordan arbejdet kan planlægges bedre.«