Enggården – er nok nok?

Enggården har været stormomsust i debatten i de seneste uger, måneder – ja, år. Er arbejdsmiljøet for medarbejderne og kvaliteten af ældreplejen på Dragørs plejecenter i orden? Skal Enggården fortsætte i sin nuværende form, eller skal andre plejehjemsmodeller i spil? Går det hurtigt nok fremad med den genopretningsplan, der blev sat i værk tidligere på året efter en kritisk tilsynsrapport?

Det var – som ventet – aftenens mest rødglødende emne, da kandidater fra 11 af de 12 partier, der stiller op ved kommunalvalget i Dragør, krydsede klinger over emnet: et værdigt ældreliv.

Det var Dragør Nyt, der var vært for debatten, som foregik på Dragør Skole den 29. oktober. Og Rasmus Mark Pedersen, redaktionschef på avisen, ledte debattanterne igennem de heftige meningsudvekslinger.

Der blev sagt meget i både mere og mindre intenst toneleje. På Dragør Nyts hjemmeside kan du se eller gense hele debatten. Men her kan du læse nogle af de vigtigste synspunkter, som hvert parti kom med undervejs.

Liste T: »Giv ressourcer, tillid og ro til Enggården«

Peter Læssøe, spidskandidat for Liste T:

»Borgmesteren viser sit sande ansigt. Han er i mine øjne ansvarlig for miseren på Enggården. Han har kritiseret forvaltningen. Han har brudt alle regler for god ledelse. Og han har bragt medarbejderne i en helt uhyrlig situation. Situationen er meget alvorlig. Hvordan kommer vi videre? Løsningen er, at vi giver Enggården massive ressourcer og tillid. Vi har en ny leder, som har forstand på det, hun laver. I mine øjne skal man give Enggården ro og ressourcer og måske en anden borgmester.«

»Kenneth går op ad direktionen hver eneste dag. Så er det da imponerende, at han ikke kan finde ud af at styre et plejehjem. Det, der reelt er sket, er, at der har været mere fokus på at overholde budgetter end at rykke udviklingen.«

SF: »Vi skal give det mere tid til at virke«

Leif Nielsen, spidskandidat for Socialistisk Folkeparti:

»Enggården er et eksempel på, at når der bliver sparet meget, sker der noget negativt, selvom alle intentioner er gode hos politikere, ledere og medarbejdere. Så man skal starte forfra. Enggården kan og skal blive det bedste plejehjem i Danmark. Vi skal lære af det, der er sket, men vi skal se fremad.«

»Kenneths løsning er at privatisere det, når det ikke fungerer. Så er problemet væk. Det er for let. Når der er penge i kassen, skal vi så ikke bruge flere af dem på mennesker? Jeg synes, det er et problem, når man har sat noget i søen og så ikke giver det tid til at virke. Vi tror på, det kan komme til at fungere – i samarbejde med medarbejdere, beboere og pårørende.«

Det Konservative Folkeparti: »Vi er på nuværende tidspunkt ikke dygtige nok som kommune til at drive plejehjem«

Kenneth Gøtterup, spidskandidat for Det Konservative Folkeparti:

»Fra jeg tiltrådte, fik jeg to typer meldinger fra pårørende på Enggården: Nogle var glade, og andre havde det helt modsatte perspektiv. Samtidig så jeg tilsynsrapporter, der gik op og ned. Det giver et billede af yoyo-faglighed. Jeg har bragt alle beskeder videre til min forvaltning. Og jeg har troet på det, jeg har fået at vide. At vi var godt på vej. Men i efteråret 2024 fik jeg flere meldinger, der var af så alvorlig karakter, at jeg ikke længere ville stå på mål for det. Derfor fik vi lavet en ekstern vurdering. Den viste helt tydeligt, at vi ikke har styr på mange ting – instrukser og vejledninger, uddannelsesmæssig fokus, dokumentation. Alt i alt store, faglige udfordringer. Vi vedtog en handleplan og afsatte flere millioner til at implementere dem.«

»Rapporteringerne har vist, at vi er godt på vej. Men jeg har fået en række henvendelser fra pårørende, der siger, at det her fungerer ikke. Derudover har vi haft et omsorgssvigt. Derfor satte jeg mig ned og dykkede ned i handleplanen og talte med direktør og forvaltningschef. De meldinger, jeg fik, betryggede mig på ingen måde. Det gør, at jeg har taget den holdning, at vi på nuværende tidspunkt ikke er dygtige nok som kommune til at drive et plejehjem.«

»Det er ikke en kritik af ledelsen eller af medarbejderne. Men jeg vil gerne gøre det med selvejende institution. Så vi laver en driftsaftale med for eksempel OK Fonden, der driver plejehjem over hele landet. Enggården kommer på den måde ind i en organisation, der har en robusthed i driften, vi ikke har. Vi skal ikke have så mange følelser for, hvem der skal drive det. Det er beboerne, vi skal tænke på. Man kan være uenig i, at Enggården skal være en selvejende institution. Men det er min reelle holdning, fordi jeg er dybt bekymret.«

»Jeg har svigtet Enggården i 2022, 2023 og halvdelen af 2024. Min egen fornemmelse var, at det var værre, end jeg fik at vide. Men jeg valgte ikke at grave videre, når min forvaltning sagde, at det gik godt. Derfor tager jeg ansvar. Jeg greb ikke ind, fordi jeg troede på det, jeg fik at vide. Men min tålmodighed er stoppet for, hvor længe vi skal vente på, at det skal virke.«

»Jeg har givet seks måneder til genopretningsplanen. Men det, der har fået mig til at trække stikket, er, at der stadig ikke er lavet kompetenceprofiler. Og at der stadig ikke er struktur på hverdagen. Man har lavet den for mandag til fredag, men ikke for lørdag og søndag. Der er ikke en struktur og styring på, hvordan man instruerer afløserne. Alle medarbejderne vil det godt, men hvis der ikke er struktur på hverdagen, risikerer vi fejl. Min grænse går her, hvor jeg ikke længere synes, at det er forsvarligt, det vi gør.«

Socialdemokratiet: »Efter den her valgkamp står vi med et stort oprydningsarbejde«

Nicolaj Bertel Riber, spidskandidat for Socialdemokratiet:

»Vi skal blive bedre til at lytte til det, vi hører. Men jeg vil ikke kaste mig ud i et blamegame. Vi har brug for at give støtte til dem, der arbejder med genopretningsplanen. Vi er ikke i mål, men vi er kommet et godt stykke af vejen. Det blev fra start meldt ud, at det her tager tid. Efter den her valgkamp står vi med et stort oprydningsarbejde. Det påtager jeg mig gerne at gøre.«

»Jeg tror ikke, det nytter noget, at vi skal diskutere, hvad vi skal kalde det, og om vi skal privatisere. Det eneste, der kommer i halen på det, er papirer og processer. Eksperter har fastsat 17 mål, vi skal i mål med på Enggården. På mandag starter der ni nye medarbejdere. Hvordan tror I, de bliver taget imod, når huset nærmest er væltet? Vi er altså langt med planen. Men det skal have mere tid.«

Liberal Alliance: »Der er rigeligt med plejepersonale på Amager – vi skal have fat i dem«

Michael Thurau, spidskandidat for Liberal Alliance:

»Nu har man rørt rundt i gryden i fire år, uden at der er sket mere. Regeringen har også talt om at få flere sosu’er, men der er ikke kommet flere. Vi har ikke nok fast personale i Dragør. Det er ind og ud. Og en del vikaransatte. Tiden løber fra os. Velfærdskroner skal prioriteres. I fire år har kommunalbestyrelsen ikke udnyttet servicerammen. Kunne man have løst det? Nej, for der er ikke medarbejdere at tage af. Men hvordan kan vi løse problemet? Vi skal i Dragør lære at tænke: Dragør først. Vores borgere, vores medarbejdere og vores plejehjem. Der er rigeligt med plejepersonale på Amager, det er bare et spørgsmål om at få fat i dem. Jeg foreslår som Kenneth Gøtterup at ændre Enggården til en selvejende institution med driftsaftale med Dragør Kommune. Måske kan vi også udtænke en lønmodel, der kan gøre det mere attraktivt at arbejde her.«

Venstre: »En togstation for tidligt at trække stikket på Enggården«

Henrik Kjærsvold-Niclasen, spidskandidat for Venstre:

»Enggården er en stor udfordring. Vi har været nødt til at se os selv i øjenene. Det er derfor, vi har lavet en genopretningsplan og sat flere penge af. Så der har været en erkendelse. Men jeg deler mange af Kenneths observationer af tempoet. Der sker nye ting og forbedringer. Men det tager tid at vende den kultur, der er dernede. Der er vigtigt at understrege, at der heller ikke på Enggården er en forråelse – der er medarbejdere, som har hjertet på rette sted, men de har været under stort pres.«

»Vi er en togstation for tidligt på at trække stikket på Enggården. Jeg synes, der mangler nogle samtaler internt. Og jeg mener, vi skal give lidt ekstra tid. Men hvis det ikke lykkes, er vi i Venstre åbne for at tale om Enggården som en selvejende institution. Derudover mener vi, at der skal være et friplejehjem som supplement. Men for os er det grundlæggende ligegyldigt, om det er kommunalt eller selvejende. Det handler om borgerne.«

Dansk Folkeparti: »Vi skal holde på de gode folk«

Morten Dreyer, spidskandidat for Dansk Folkeparti:

»Der er en del, hvor man ikke evner at følge de regler, der ligger. De få ansatte, der giver problemerne, flyder over på de gode fastansatte. Vi er nødt til at forholde os til, hvordan vi holder på de gode folk. Og de gode folk er måske ikke altid lette at lede, for de har en mening om tingene. Men får man fat på de gode folk, har man et godt sted.«

Radikale Venstre: »Vi er tilhængere af lokalplejehjem«

Else Lykke Madsen, spidskandidat for Radikale Venstre:

»Vi er store tilhængere af lokalplejehjem, som den nye ældrelov giver mulighed for. En bestyrelse af beboere, pårørende, erhvervsliv, politikere og medarbejdere. Vi skal tænke nyt. Den lokale forankring er vigtig herude.«

Moderaterne: »Vi skal lave lokalplejehjem«

Lisbeth Dam Larsen, spidskandidat for Moderaterne:

»Vi skulle have lyttet mere til medarbejderne. Vi skulle have lyttet mere til de pårørende. Men nu er vi her. Vi har bevilget syv millioner kroner for at få løftet niveauet. Jeg er ikke enig i, at vi så skal fragive plejehjemmet helt. Jeg mener, vi skal bruge muligheden for at lave lokalplejehjem. Så man ansætter en professionel bestyrelse, men så vi som kommune stadig kan sætte retningen. Og så skal vi involvere pårørende og civilsamfundet meget mere. Få en frivilligkoordinator på og få flere trukket ind på Enggården.«

Anne Grønlund-listen: »Eneste løsning er at lukke vores plejehjem«

Anne Grønlund, spidskandidat for sin egen liste:

»Problemerne på Enggården var lige så store for 25 år siden. Der er mange ting, der er godt dernede. Det er ikke medarbejderne, jeg klandrer. Men jeg skammer mig over, at jeg i de 25 år, jeg har kendt til problemerne med Enggården, ikke har gjort mere for at råbe op. Den eneste løsning er at lukke vores plejehjem. Og så mener jeg, at vi skal bede en privat organisation om at bygge et nyt og fremtidigt plejehjem.«

Sydamagerlisten: »Problemerne ligger på rådhuset. Hvad skal vi så med det rådhus?«

Thomas Vibroe Wærling, kandidat for Sydamagerlisten:

»Det nytter ikke noget at putte penge ned i et system, hvis der ikke er en ledelse, der kan forvalte den plan. Der er en flaskehals, og den sidder allerøverst oppe. Kenneth har klart sagt, at problemerne ligger på rådhuset. Og så blamer jeg måske nogen. Men det giver mig også muligheden for at sige: Hvad skal vi så med det rådhus? Jeg tror på, at der skal ny professionel ledelse til.«

»Jeg synes, at I skal sætte alt ind for at få løst problemet nu i stedet for at tale om ny plejehjemsform. Lederen på Enggården skal have arbejdsro til at køre sit eget løb.«

»Der er behov for opfølgning og dialog. Jeg vil gerne sidde på Enggården en dag om ugen, så både medarbejdere og ledere kunne komme og tale med mig.«

Relaterede artikler