Kære Martin
I seneste udgave af Dragør Nyt stiller du en række spørgsmål til Sydamagerlisten, relateret til et muligt samarbejde med Konservative (læs indlægget her, for en detaljeret uddybning, red.).
Vi er indledningsvis positivt overraskede over jeres invitation til et muligt samarbejde. Og nedenfor følger vores svar og bemærkninger på overskrifterne i de spørgsmål, du rejser:
Historisk set har der har jo ikke været meget samarbejde – eller kommunikation – mellem vores to partier. Konservative har stort set ikke været lydhøre over for andre end de to andre konstitueringspartier.
Vi er heller ikke helt sikre på, at vi kan gennemskue, hvorfor du vælger at henvende dig til os via Dragør Nyt i stedet for direkte. Men lad det nu ligge.
I Sydamagerlisten er vi altid åbne for at samarbejde med andre, når det gælder om at sikre Dragørs borgere mest mulig velfærd for deres skattekroner og gøre Dragør til det bedste sted at bo og leve. Og vi er enige i, at en af forudsætningerne for et sådant samarbejde er, at vi kender hinandens politiske mål og har en åben og konstruktiv dialog.
I den forbindelse vil vi forsøge at svare på dine spørgsmål, så åbenhjertigt og relevant for borgerne som muligt.
Du spørger:
1. Hvad skal vi bygge videre på?
Sydamagerlistens overordnede politiske vision er at gøre Dragør til det bedste sted at bo og leve. Denne vision bekender andre partier sig nu også til i forskellige varianter, men der er naturligvis forskelle i, hvad der skal til for at gøre visionen til virkelighed.
I Dragør har vi fremfor alt en god kultur med meget engagerede borgere og en stor gruppe fantastiske frivillige, som på en lang række områder gør en indsats, der er guld værd for vores fælles samfund.
Vi har en unik historie og masser af attraktiv natur.
Vi har generelt set gode skoler og institutioner, et udpræget trygt miljø for vores børn og er generelt forskånet for de store sociale udfordringer.
Alt dette skal vi passe på, støtte og udvikle, ikke kun med visioner og løfter, men konkret, for alle vores borgere – stærke som svage – og i alle sammenhænge.
Her halter det desværre gevaldigt, fordi Dragør Kommune på en lang række områder ganske enkelt mangler kompetencer og nødvendige ressourcer.
Konsekvensen er, at mange ting tager unødvendig lang tid, ofte ikke bliver ordentligt løst, at der sker store fejl, at projekter kører af sporet og så videre.
Det har vi for eksempel set med Enggården-skandalen, fjernvarmeprojektet, Erhvervsområde Nord, Øresunds Allé-miseren, lufthavnens forurening og så videre.
Og mange funktioner, selv dem der ligger ud over »det forpligtende samarbejde« (et samarbejde, hvor Tårnby varetager dele af myndigheds- og sagsbehandlingsopgaverne for Dragør, red.), har vi simpelthen opgivet at udføre selv og må købe os dyrt til for Dragørborgernes skattekroner i Tårnby Kommune eller hos eksterne konsulenter.
Med andre ord: Selv om Dragør Rådhus nok er det rådhus, der geografisk er tættest på de fleste borgere i Dragør, så er den borgernære service, som Konservative slår på, langt fra i orden.
2. Hvordan sikrer vi et konstruktivt samarbejde?
Som du skriver, så ønsker I fra Konservativ side givet vis at bygge videre på en selvstændig kommune.
Vi vil gerne understrege, at det på samme måde ikke er et ultimativt politisk mål for Sydamagerlisten, at Dragør Kommune skal lægges sammen med Tårnby, selv om både du i dit brev og andre konstant udlægger det sådan.
Vi har faktisk et af de mest omfattende principprogrammer blandt partierne i Dragør. Men vi er ikke bange for – som foreløbigt de eneste – at turde sige højt, at en sammenlægning med Tårnby kan være den nærliggende løsning på fremtidens store udfordringer ved de manglende kompetencer, som vi ikke selv har råd til eller mulighed for at tiltrække. Og et svar på de stadig større krav der stilles til at drive en moderne kommune.
Det betyder ikke, at vi er definitivt sikre på, at en sammenlægning er løsningen. Men vi mener, at der er grundlag nok for at få foretaget en uvildig, videnskabelig analyse af fordele og ulemper, så den rigtige beslutning kan tages.
Vi har to gange foreslået udarbejdelse af en analyse af blandt andet økonomiske og faglige fordele og ulemper ved en sammenlægning med Tårnby.
Vi har to gange fremlagt en projektskitse og analysemodel udarbejdet af professor Kurt Houlberg fra VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. Men Konservative har hver gang stemt nej, selvom prisen herfor var beskedne 500.000 kroner jævnt fordelt over hele valgperioden. En analyse, som kunne give os værdifuld viden og mulighed for at kunne navigere og træffe beslutning på et oplyst grundlag.
Indtil da er vi som sagt åbne for at samarbejde med andre, der lige som os mener, at det er kommunalbestyrelses vigtigste opgave at sikre den bedst mulige velfærd og tryghed for kommunens borgere. Og vi håber oprigtigt, at det kan være et grundlag for et politisk samarbejde, som de fleste kan tilslutte sig.
Men vort standpunkt om, at der skal gennemføres en analyse af fordele og ulemper vil blive fastholdt.
3. Hvordan ser et styrket naboskab ud?
Som bekendt blev vi kortvarigt i 2007 lagt sammen med Tårnby. Men flertallet ville dengang ikke. Og i stedet fik vi lov til, på særlige vilkår, at fortsætte som såkaldt selvstændig kommune. Det betyder, at vi skal samarbejde med andre kommuner, da vi på en lang række områder ikke har de nødvendige kompetencer, og det vil ikke være økonomisk muligt at tiltrække dem, fordi der ikke er opgaver nok til specialister på alle felter. Dragør er i så henseende en for lille kommune.
Som det er nu, er samarbejdet med Tårnby Kommune forpligtende – men for os at se er samarbejdet på ingen måde intelligent. Der er faktisk ikke tale om et samarbejde, fordi Dragør Kommune simpelthen betaler Tårnby for at levere ydelser – blandt andet på det sociale område – til Dragørs borgere. Man samarbejder jo heller ikke med Føtex, fordi man handler der – uden sammenligning i øvrigt.
Et af problemerne ved at købe disse mange ydelser hos Tårnby – og at købe andre ydelser af konsulentfirmaer – er, at Dragør Kommunes medarbejdere ikke får udviklet deres kompetencer og erfaring på disse områder. Problemet er derfor selvforstærkende.
Denne problemstilling er alvorlig nok, når det gælder den daglige servicering af borgerne. Men vi forudser, at det bliver væsentligt mere alvorligt med implementeringen af de store reformer på ældre- og sundhedsområdet.
Indtil videre må vi nøjes med at købe disse lovpligtige ydelser hos Tårnby Kommune med alt, hvad det indebærer af omkostninger, administration, besværlig og tidskrævende kommunikation med mere.
Vi mener, at disse vilkår taler for at udvide samarbejdet ved en egentlig konstruktiv sammenlægning, der så også ville spare skatteborgerne for mange millioner til hele kommunens drift og forvaltning og så videre. Penge, der kunne bruges meget bedre andre steder.
Med hensyn til andre strategiske samarbejder kommer vi heller ikke uden om, at vi står over for et enormt projekt med hensyn til kystsikring, som vi ikke mener, Dragør kan eller skal stå med alene.
4. Hvilken økonomisk kurs skal vi sætte?
Vi vil ikke diskutere, om Dragør har en fornuftig kassebeholdning. Men efter vores mening kan det diskuteres, om det alene er konstitueringspartiernes fortjeneste, og om det er en ansvarlig økonomisk linje, som bør fortsættes.
Er det for eksempel ansvarligt for vores kommune at have et massivt underforbrug, på eksempelvis det sociale område og måske især på anlæg- og vedligeholdelse, hvor der sker en langsom, men efterhånden tydelig nedslidning?
Vi mener også, at den såkaldte »Dragørmodel« (en økonomistyringsmodel på skoleområdet, red.) er ufleksibel, demotiverende og hæmmer udviklingen i vores kommune.
De kommende år vil blive yderligere udfordret på økonomien. Ikke alene med store udgifter til kystsikring, men også en befolkningsprognose som viser, at vi bliver færre indbyggere i Dragør – men samtidig flere ældre. Det betyder færre indtægter og større udgifter. Vi er med andre ord på vej til at blive en endnu mindre kommune med større udgifter. Det er ikke den fremtid og udvikling, vi ønsker for Dragørs borgere.
Endnu engang tak for invitationen, Martin. Som sagt er vi åbne for et samarbejde omkring en bedre velfærd med tryghed og positiv udvikling for vores borgere og med mindre spild af de skattekroner, der bliver politikerne betroet. Dermed har vi også rakt hånden ud til jer. Så nu venter vi spændt på, hvad I konkret har at tilbyde i et eventuelt samarbejde med Sydamagerlisten.
Med venlig hilsen
Flemming Blønd
Medlem af kommunalbestyrelsen for Sydamagerlisten
Tommas Brogaard
Formand for Sydamagerlisten
