Dragør Nyt nr. 27
– den 7. juli 2021
Danskere, der rejser ud af landet, fylder også godt i statistikken, selvom lufthavnen ikke oplyser præcise tal for det.
Uanset årstiden er London den ubestridt mest populære destination fra København. I Sydeuropa er Spanien de novemberrejsendes favorit, hvor destinationerne Barcelona, Malaga og Gran Canaria er i front, men også Madrid oplever høj vækst, oplyser lufthavnen.
Også indenrigstrafikken steg markant i november med 23 procent flere passagerer end samme periode sidste år.
Alt lysnede, da en gruppe erhvervsmænd tilbød Den Store Havfrue til Lemvig. Langt hjemmefra, javist, men dog nærmest lidt hjemligt, en nydelig lilleby med en nydelig havn. Havfruen padlede sig gennem to kommunale udvalg, inden hun mandag landede på Økonomi- og Erhvervsudvalget, og her blev hun sendt nogle haleslag tilbage.
Læs mere i Dragør Nyt onsdag.
Lokalplanen giver desuden mulighed for at udpege bevaringsværdig beplantning på offentlige arealer – men ellers lægges der op til at bevare Søvangs vejstruktur og overordnede struktur for bebyggelserne.
»Forslaget fastholder de grundlæggende principper for Søvangs karakter,« sagde formanden for Klima-, By- og Erhvervsudvalget, Helle Barth, da hun fremlagde sagen på kommunalbestyrelsesmødet torsdag den 20. november.
Lokalplanen samler 11 af de nuværende lokalplaner for området, og det skal ifølge forvaltningen gøre det lettere at manøvrere for beboere i området, når de vil bygge eller ændre på deres ejendomme. Enkelte områder kommer dog til at have selvstændig lokalplan eller være omfattet af dele af kommuneplanen på grund af særlige forhold for transportkorridoren og rækkehusbebyggelsen.
Kommunen har vurderet, at det ikke er nødvendigt at lave en særskilt miljøvurdering i forhold til lokalplanen.
At få den meget store opbakning fra jer alle tager vi alvorligt. Vi vil gøre os umage for at fortsætte den linje, der er lagt de sidste fire år.
Selvom vi har fået et absolut flertal, er det vigtigt for os, at vi samarbejder bredt i kommunalbestyrelsen. Derfor er vi også glade for, at vi har kunnet indgå en aftale med både Venstre og Socialdemokratiet, så 12 ud af 15 mandater står bag den politiske aftale. Og SF har valgt at støtte op og sigter mod at indgå i budgetaftalen til efteråret. Det tegner godt for fremtiden.
Vi har de sidste fire år fået skabt et bredt og konstruktivt samarbejde i kommunalbestyrelsen. Det fortsætter vi med nu, for Dragør har brug for en samarbejdende kommunalbestyrelse og brede aftaler.
I lighed med valget i 2021 har vi valgt at lave et politisk arbejdsgrundlag for samarbejdet mellem Det Konservative Folkeparti, Socialdemokratiet og Venstre.
Vores grundlag sætter retningen for de prioriteringer, vi vil lave i de næste fire år, og ud over nye tiltag – blandt andet på børn- og ungeområdet – bygger vores aftale videre på de seneste fire års indsatser og ikke mindst den budgetaftale, vi indgik i september.
Vi står til rådighed for både spørgsmål og gode råd til, hvad vi skal have særlig opmærksomhed på. Tøv ikke med at rette henvendelse til os. For os er dialogen med alle borgere vigtig.
Borgmesteren vil også fortsætte med sine åbent hus-arrangementer på gader og stræder, ligesom borgmesterens nyhedsbreve samt besøg i foreningslivet og hos virksomheder vil fortsætte.
Med andre ord: Vi fortsætter den linje, vi har lagt, og vi vil gøre os endnu mere umage de næste fire år.
Det blev desværre ikke til en plads i den nye Region Østdanmark for Kenneth. Han fik 2.491 stemmer, og det giver en anden-suppleantpost i regionsrådet.
Det betyder også, at vi vil fortsætte det gode samarbejde med vores kolleger i regionsrådet, herunder særligt Christoffer Buster Reinhardt. Dragør og Amager skal stadig tilgodeses, og vi skal ikke glemmes i den nye region. Vi vil både i vores dialog med regionsrådspolitikerne og ikke mindst i det kommende arbejde i sundhedsrådene sætte fokus på Dragør.
Endnu en gang tak, og vi glæder os til at fortsætte samarbejdet med jer alle.
Med venlig hilsen
Kenneth Gøtterup
Martin Wood Pedersen
Trine Søe
Mia Tang
Theis Guldbech
Jan Madsen
Christian Hansen
Jerrik Walløe
Kurt Christensen (vælgerforeningsformand)
Det Konservative Folkepartis byrådsgruppe
I dag er han 23 år, går på CBS, hvor han læser HA matematik, og så er han på rugbylandsholdet. I løbet af få år blev han opdaget som et kæmpe rugbytalent og var den første fra Dragør Rugby Klub til at repræsentere Danmark, da han kom på U19-landsholdet.
Og nu er han så både på herrelandsholdet XV – den nok mest kendte rugbyform med 15 spillere på hvert hold – og på Sevens-landsholdet, som er syvmandsrugby, hvor to hold med hver syv spillere konkurrerer i to gange syv minutter.
Men hvorfor fængede den lidt ukendte sport Christian Wøldike Kilsdal? Og hvordan blev han så god?
»Jeg fik med det samme rigtig gode venner. Mine bedste venner i dag er også fra rugby. Selvfølgelig er en del af rugby det, at man får nogle skrammer, og jeg var da også lidt bange for den hårde fysiske kontakt i begyndelsen, for det kræver gåpåmod. Men jeg lærte at være tryg i det og fandt ud af, hvor sjovt det bare var,« fortæller Christian Wøldike Kilsdal.
Hans far, Jens Holger Wøldike Jensen, er en central del af fortællingen, fordi han også selv har spillet rugby som ung og var meget involveret i opstarten af Dragør Rugby Klub. Så han er også med, da Dragør Nyt møder det unge landsholdshåb fra Dragør på en Teams-forbindelse.
»Jeg var træner i de første år, og jeg kan bare fortælle, hvor fantastisk det var at se børn stå og måbe, når jeg sagde, at de skulle løbe ind i en kæmpe pude, jeg stod med, for fuld fart. Må jeg det? spurgte de. Nogle skulle da lige vænne sig til at bruge kroppen på den måde, mens andre fra start var helt lykkelige over, at de endelig fik lov. Og det er faktisk noget af det bedste ved rugby, synes jeg. Der er plads til alle, og alle kan bruges uanset højde og drøjde. Man har en værdi og en vigtig placering på banen, uanset hvordan kroppen er skruet sammen. Og både drenge og piger kan spille,« forklarer han.

Det var dog ikke glamour og pokaler fra dag ét for den unge Christian Wøldike Kilsdal. De tabte stort set alle kampe det første år, han trænede med Dragør Rugby Klub. Men både han og de andre rugbykammerater mødte troligt op til træning efter hvert eneste nederlag. Så glædede de sig over en god aflevering eller tackling.
»Vi havde så meget fokus på fællesskabet, at resultatet var underordnet,« forklarer Jens Holger Wøldike Jensen.
For Christian Wøldike Kilsdal var det dog ikke helt nok. Jo, fællesskabet var det bedste, men han ville samtidig gerne vinde. Blive bedre. Blive bedst, faktisk.
Så selvom han fortsatte med at spille og træne de mindre spillere i Dragør Rugby Klub, begyndte han efter et par år også at træne og spille med i Rugbyklubben Speed i Tårnby, der er Danmarks ældste rugbyklub og har en meget udvidet ungdomsafdeling.
»Jeg var en splejs på 13 år, da jeg begyndte i Speed. Men jeg havde nogle virkelig passionerede trænere, der pressede os på en god måde. Her fik jeg for alvor smag for at blive god, og jeg begyndte på at træne mere fysisk med armbøjninger. Jeg fik mentaltræning. Jeg stræbte efter hele tiden at blive bedre,« forklarer Christian Wøldike Kilsdal.
Arbejdet gav pote, og i 2019 blev han for første gang udtaget til U19-landsholdet og kom som nævnt senere på både herrelandsholdet i rugby XV og på Sevens-herrelandsholdet, og her har han fået succes. Efter at have spillet i den lidt lavere europæiske division – Conference Divisionen – var Christian Wøldike Kilsdal med til at sikre, at Danmark Sevens i 2024 rykkede tilbage op i Rugby Europe Sevens Trophy. Med Danmark XV tilskrives han en stor andel i de tre sejre i træk over henholdsvis Letland, Norge og Moldova, som foråret har budt på, og i slutningen af juni skal de spille en vigtig europæisk turnering i Moldova.
Hans meget stolte far, mener, at der altid har ligget en fighter i Christian, og at han altid vil være den bedste.
»Han har altid bygget nogle billeder inde i hovedet, og så arbejder han henimod dem. Han kæmper for tingene. Der er noget dybt i ham, der siger, at det her kan jeg kæmpe mig ud af, og at der er et link mellem indsats og resultat,« lyder det fra Jens Wøldike.
Christian Wøldike Kilsdal er mere afdæmpet om sine egne præstationer, men han vil gerne stå ved, at når han sætter sig noget for, så lykkes det som regel.
»Et lidt skørt eksempel er, at jeg var så frustreret over, at jeg ikke kunne løse sådan en Rubiks terning. Så brugte jeg tre timer til min mormors 80-års fødselsdag på det, og så kunne jeg. Når det gælder de større udfordringer, kan jeg også godt lide at danne mig nogle delmål. På den måde arbejder jeg mig stille og roligt hen mod målet,« fortæller han.

Selvom Christian Wøldike Kilsdal studerer lige nu og dermed har travlt, skal formen holdes ved lige, hvis han gerne vil fortsætte med at blive udtaget til landsholdskampe. Og det vil han. Så han sørger for at følge de to klubtræninger og to til tre fitnesstræninger om ugen, og derudover spiller han kamp eller tager til landsholdstræning i weekenden. Men selvom det kræver meget af ham at blive ved, så føles det hverken som et pres eller noget, der er træls på en grå tirsdag.
»Det tager da megameget tid, men jeg nyder det. Det er jo min fritid og noget, jeg aktivt selv vælger. Når jeg tager til træning, så tager jeg jo hen for at være sammen med mine bedste venner, og samtidig laver vi noget aktivt sammen og får rørt os. Det er da fantastisk,« lyder det fra Christian Wøldike Kilsdal.
Selvom han bruger mange timers træning på rugby, spiller i en god klub, er på landsholdet og tager kost, træning og alt andet ved spillet meget seriøst, er der hverken penge eller berømmelse gemt i sporten.
»Vi betaler jo selv for turneringer med både klubhold og landshold, hvis der ikke er sponsorater på. Jeg har nogle venner, der spiller semiprof i Frankrig, men rugby er ikke noget, du kan leve af i Danmark. Det kræver, at du tager til udlandet, og det har jeg faktisk aldrig haft lyst til. For mig er det venskaberne, fællesskabet og det at være fysisk aktiv, som tæller. Når det er sagt, så ville jeg altid søge hen i den lokale rugbyklub, hvis jeg skulle bo i udlandet i forbindelse med arbejde eller studier, for jeg ville vide, at jeg ville føle mig velkommen her, og at vi ville forstå hinanden,« lyder det fra Christian Wøldike Kilsdal.
Hans mål inden for rugby går derfor mere på hele tiden at være med til at udvikle sig selv og det niveau, det danske rugbylandshold har. Der er ingen aldersbegrænsninger på, så man kan blive ved, så længe krop og hoved kan holde til det.
Og han vil gøre meget for at blive ved med at være i landsholdstrænernes bøger, for det giver noget helt særligt at få lov til at repræsentere sit land – at kæmpe for sit land.
»Når man står der med Dannebrog, og nationalsangen lyder, så får jeg gåsehud. Der er en stor stolthed i at repræsentere dit eget land i det, du elsker,« slutter Christian Wøldike Kilsdal.
Jens Aage Skare Nielsen og Jannik Elmegaard havde begge dyrket rugby i deres ungdom, og nu havde de lyst til at give deres børn den samme rugbygejst, så i 2013 etablerede de Dragør Rugby Klub.
Jens Holger Wøldike Jensen, en anden Dragør-borger med rugbyspil bag sig, hørte om deres projekt, blev frivillig i klubben og tog begge sine sønner – den ene var Christian Wøldike Kilsdal – med til træning.
Klubben skulle starte helt forfra, både med at finde trøjer, bolde og ikke mindst en bane. De fik støtte fra Rugby Danmark og en række lokale sponsorer, og så lykkedes det hele.
De fik bane på græsset ved Store Magleby Skole, hvor de fik lov til at sætte to rugbymål op, og efter nogle år fik de også lov til at stille en container op ved banen med udstyr. Således er det stadig her, Dragør Rugby Klub holder til med træning hver onsdag for henholdsvis fem- til otteårige og for børn fra ni år og opefter.
• Rugby blev udviklet på en engelsk kostskole i 1863.
• I grove træk går det traditionelle spil ud på, at to hold med 15 spillere på hver kæmper mod hinanden. Uden speciel beskyttelse skal det ene holds 15 spillere forsøge at bære, aflevere, sparke eller drible den ovale rugbybold hen over modstanderens mål, der ligner et stort H.
• Man spiller i to halvlege af 40 minutter. Bolden skal bæres i hænderne og må kun kastes bagud.
• Afleveres den fremad, dømmes der klynge, som er en formation med otte spillere fra hvert hold, der låser hinanden fast med arm- og skuldergreb, og så skal de kæmpe om bolden her.
• Syvmandsrugby er et mere intenst spil, hvor to hold med syv spillere på hver kæmper mod hinanden i to gange syv minutter – men på samme størrelse bane som holdet på 15 mand.

Går du en tur i Lunden eller Kongelunden en sen aftentime – hvis du ikke er typen, der bliver bange for mørket – kan du være heldig at høre natuglen. Den er aktiv selv på denne tid af året. Den smukke natsværmer Lille Frostmåler ser man også mange af i december. Så lidt liv er der at finde rundt omkring.
Liv er der faktisk også i nogle myg.
»Vi har kældermyggene, som gemmer sig i kældre, skure og andre steder for vinteren. Men hvis vi forstyrrer dem, flakser de altså op, suger lidt blod og lægger sig så til at sove igen,« forklarer naturvejlederen.
Mange dyr er selvfølgelig gået i hi. Det gælder alt fra flagermusen og pindsvinet til citronsommerfuglen. De har gemt sig godt væk i bladbunker og andre lune steder.
»De dyr, der ikke går i hi, har jo så forskellige taktikker til at komme igennem vinter og kulde. Ræven får tyk pels. Fuglene æder som sagt meget. Og så har vi spidsmusen, der har en ret sjov strategi. Den skrumper simpelthen ind om vinteren. Både knogler og muskler bliver mindre, så den har brug for mindre energi,« fortæller Martin Sleimann.

Hvis du pakker dig godt ind i halstørklæder og varme støvler, er der – trods den lokkende brændeovnsvarme – al mulig grund til at tage på skovtur i december. Både fordi det er smukt og friskt, men også fordi der stadig er spiselige ting at hente.
»For eksempel kan man finde skovsyre. En lille, grøn urt, der ligner kløver, smager syrligt og er god i salater eller som tilbehør til fisk. Østershatte, der vokser på døende træstammer i løvskove, hænger også i klaser her i december. Det er en god idé at tjekke med en svampebog, hvordan de ser ud. Men de to andre svampe, man kan forveksle den med, er ikke giftige,« forklarer Martin Sleimann.
Hvis man skulle være så heldig, at sneen daler ned og lægger sig, er der en anden aktivitet, naturvejlederen kan anbefale.
»Det er altid sjovt at gå rundt og lede efter dyrespor. Her har været en hare, en hjort eller en ræv. Man kan få forskellige apps på telefonen, som kan hjælpe en med at identificere sporene,« siger han.

Hvis solen skinner, er der heller ikke noget så smukt som en frostmorgen. Det kan give fantastiske billeder, og man kan også være heldig at få et foto af nisseskæg.
»Nisseskæg er de iskrystaller, der har rejst sig ud fra træstammer som frosne vandsøjler. Det kommer især, hvis det har været meget fugtigt, og der så kommer nattefrost. Så fryser vandet inde i træet til is og presses ligesom ud ad træstammen,« siger Martin Sleimann.
At samle kogler, grene, kristtjørn og smukke blade ind til juledekorationer indbyder december selvfølgelig også til. Og måske kan man finde nogle små træstykker, man kan skære toppen af på skrå, så man kan lave det til små nisser med malede huer.
»I øvrigt kan man se på ens juletræ, hvor gammelt det er. Hvis man tæller antallet af grenkranse og lægger to til, har man antallet af år. De fleste juletræer er 12–14 år, når de ender hjemme i stuerne,« forklarer Martin Sleimann.
Midt i al juleriet kan man også med fordel gå en tur ud for at kigge på stjerner, enten i haven, ved stranden eller måske bare på terrassen. På klare aftener er december nemlig et rigtig godt tidspunkt at spotte planeter og stjernebilleder.
»Midt i december måned passerer Jorden også altid Geminiderne, som er en meteorsværm. Det betyder masser af stjerneskud. Der kan komme over 100 i timen, så dem kan man sagtens se med det blotte øje, hvis man går ud, og det ikke er en overskyet aften,« slutter Martin Sleimann.
Geminiderne topper her i 2025 den 13.–14. december. Man regner med, at der er ideelle forhold til at se mange stjerneskud, fordi der er en aftagende måne på det tidspunkt. Geminiderne består i øvrigt af rester fra asteroiden 3200 Phaethon, og du kan se flest af stjerneskuddene herfra omkring midnat.
Pluk skovsyre til salat.
Saml østershatte (som gror på træstammer), som kan bruges i madlavning.
Saml ind til juledekorationer.
Gå ud og se på stjerner.
Kig efter dyrespor i sneen. Brug eventuelt en app som DyreApp.
Lyt til natuglen i Lunden og Kongelunden.
13 kilometer kyst. Godt 242 hektar skov. 165 hektar strandenge. Derudover kommer så moser, overdrev og åbne marker. Dragør Kommune er fyldt med natur, og mange nyder omgivelserne alene, med venner, familie, børn eller børnebørn.
Men ved du, hvilke fugle, dyr og planter du skal særligt holde øje med hvornår? Og hvilke aktiviteter i naturen indbyder de forskellige årstider særligt til?
Det har Dragør Nyt gennem hele 2025 givet dig en guide til – måned for måned. Naturvejleder Martin Sleimann fra UngDragør er vant til at tage kommunens børn og unge med ud på en oplever i naturen og har i denne serie taget os alle med. Dette er den sidste artikel i rækken. Men vi håber, at du har gemt avisen – de samme oplevelser og aktiviteter er at finde i naturen næste år.
»De lyttede, spurgte og var oprigtigt optagede af det, de så,« siger hun.
Gennem tre værksteder lærte eleverne, hvordan man dyrker muslinger. De undersøgte de lokale vækstforhold og fik selv lov til både at høste, rense og stoppe nye strømper med muslinger.
Mette Elizabeth Hansen, der er naturfagslærer på Store Magleby Skole, fortæller, at forløbet var godt tilrettelagt, og at værkstederne hang sammen, så de kunne opleve hele processen fra yngel til store muslinger. Muslingerepublikken har leveret både viden, materialer og masser af frivillige kræfter. Fire medlemmer har stået klar, hver gang en af de otte klasser har været på besøg.
»Det er imponerende, at en lokal forening kan løfte så stort et samarbejde,« siger Franciska Krohn Tøgern, »og uden deres indsats kunne vi ikke gøre det.«
Muslingerepublikken giver også håb og handlekraft, påpeger Franciska Krohn Tøgern.
Eleverne ser, at man faktisk kan gøre en forskel. Muslingerne har mange positive effekter på vandmiljøet. De filtrerer vandet for partikler, binder CO₂ og forbedrer vandets klarhed. Derudover er de en meget klimavenlig fødevare. Undervisningen i Dragørs maritime nyttehave trækker tråde til klima- og bæredygtighedstemaer, der rækker langt ud over kommunegrænsen.
»Vi har en helt unik mulighed her i Dragør. Vi kan bruge vores havn og kyst som klasseværelse med lokale ildsjæle som undervisere. Det giver eleverne oplevelser og viden, de aldrig glemmer,« siger Franciska Krohn Tøgern.
Samarbejdet med Muslingerepublikken er en del af en større satsning i Dragør på naturfaglig undervisning i øjenhøjde med omgivelserne. Eleverne besøger også Den Blå Planet flere gange i deres skoletid. I 4. klasse er de der for at lære om blæksprutter, og i 8. klasse arbejder de med Øresund, hvor de blandt andet lærer at bruge et refraktometer, som de også arbejder med i Dragør Havn.
Mette Elizabeth Hansen fortæller, at gentagelserne, hvor eleverne for eksempel skal bruge et refraktometer begge steder, både giver gensynsglæde, styrker elevernes færdigheder og selvtillid og får dem til at huske instrumenterne bedre. Det skaber en god rød tråd gennem de forskellige forløb.
Hver klasse har desuden fået sin helt egen muslingestrømpe på flåden. Muslingerne kan de bruge, når de i 9. klasse skal arbejde med mikroplast. Her vil de næste år kunne dissekere muslinger fra deres egen strømpe i deres undersøgelser.
Desuden har de frivillige lovet, at eleverne er velkomne til at bruge muslingerne fra strømpen, når de skal til eksamen. De unge skal bare sige til. De frivillige kigger forbi og hjælper dem med at skaffe muslinger til deres eksamensforsøg og -præsentationer.
Undervisningsforløbet er et samarbejde mellem Muslingerepublikken, de lokale folkeskoler og UngDragør, som forvalter arbejdet med udeskolen. Peter Nellemann, der er formand i Muslingerepublikken, ser forløbet som en god start på et samarbejde og melder klar til næste år.
»Det var vældig sjovt og en stor oplevelse. De unge virkede oprigtigt interesserede fra start, og ellers blev de det ret hurtigt,« fortæller han.
Det har fra Muslingerepublikkens begyndelse været tanken, at et af foreningens formål skulle være undervisning og formidling. Peter Nellemann fortæller, at de blandt andet også får besøg af elever fra Hotel- og Restaurantskolen, som skal lære om muslinger, og hvorfor det giver god mening at bruge fødevarerne under havets overflade.
Projektet har modtaget 150.000 kroner i støtte fra Dragør Kommune, som skal bruges til udvikling af Muslingerepublikken i forbindelse med undervisningen.
Flåden i Dragør Havn skal udvides og opdateres, så der er bedre plads til eleverne, og foreningens forsamlingssted i skurbyen skal indrettes, så der er plads til undervisning.
Arbejdet med at indhente tilbud og tilladelser til etableringen af den nye flåde er allerede i gang.

















Det krævede til gengæld, at regionen først besluttede nøjagtigt, hvad man forventede: antal sengepladser, auditorier, parkeringspladser og køkken med mere. Det havde ingen interesse hos socialdemokraterne med Lars Gaardhøj i spidsen. Flertallet ønskede løbende at kunne tilpasse byggeplanerne til de uendeligt mange kommende ændringsønsker. Hver eneste ændring koster kassen. Nyopførte anlæg skulle straks skrottes til fordel for nye ønsker.
Det er dyrt at sætte S til styring. Disse store overskridelser betyder, at regionens primære opgaver, herunder sygepleje, bliver misligholdt. Og de sidste ekstraregninger har vi endnu til gode at se.
I de samme dage i 2009 havde jeg, som udvalgsformand i Dragørs byråd, glæden ved at sætte byggeriet af en svømmehal i gang. Her valgte vi i flertallet – DF, Socialdemokratiet og Venstre – en totalløsning. Banelængder, antal baner, varmvandsbassin, sauna med mere var endeligt besluttet inden udbuddet. 63 millioner kroner i alt.
Forvaltningen var en hel del frustreret under byggeriet, da de overhovedet ikke deltog i styringen. Liste T var også frustreret. 25-meter-banerne skulle forlænges til 50 meter, bassinet skulle gøres bredere, og der skulle også bygges en række mødelokaler.
Det var præcis som idiotien med supersygehusbyggeriet. Men Dragør fik vores svømmehal nøjagtig som bestilt, til aftalt pris og til en leveringstid, som holdt.
Tænk, om regionen havde valgt samme løsning med supersygehuset?
Med venlig hilsen
Morten Dreyer
Nicolaj Bertel Riber (A) siger, at mulighedskataloget skal ses helt separat fra undersøgelsen af sammenlægning med Tårnby, som han ikke har taget stilling til endnu.
»Mulighedskataloget handler om, at der er nogle oplagte muligheder for samarbejde med Tårnby grundet vores naboskab,« siger han.
»Vi har ikke taget stilling til, om den undersøgelse skal skrinlægges. Men vi har givet udtryk for, at vi stadig er interesseret i at undersøge, hvordan vi kan lave konkrete samarbejder med Tårnby på service og drift. Vi samarbejder, hvor det giver mening, men Dragør skal være Dragør,« supplerer Henrik Kjærsvold-Niclasen (V).
Det står der i konstitueringsaftalen:
Dragør Kommune har i dag et samarbejde med Tårnby Kommune og opfordrer til, at der udarbejdes et mulighedskatalog på områder, hvor vi kan samarbejde til gavn for borgerne – enten for at sikre højere faglig kvalitet eller frigive midler. Dette fokus fastholdes i den kommende valgperiode og skal intensiveres.
Derfor er David Prammann Schrøder, formand for DSU Amager og medlem af Dragørs ungeråd, da også kun forsigtigt optimistisk i sin reaktion på aftalen, og hvad den konkret lover.
»Jeg har kæmpet for et værested til unge siden min tid som formand for FEDK (Fælles Elevråd Dragør Kommune, red.) for tre år siden. Og det glæder mig, at UngDragør nu er udpeget til at finde løsninger for bedre lokaler til unge fra 7. klasse til 18 år. Men jeg er bekymret for projektets fremtid, hvis der ikke bliver prioriteret finansiering,« forklarer han.
David Pramann Schrøder prikker dermed til det faktum, at der ikke er nævnt noget om penge i aftalen, og at der tværtimod skrives, at de nye lokaler skal findes inden for eksisterende bygninger.
Noget, der ikke helt flugter med, at han og mange andre unge har peget på, at Elisenborg – som 6.- og 7.-klasserne bruger i dag – minder for meget om dengang, de gik i klub. De ønsker noget nyt og anderledes.
Så de unge er ikke færdige med at kæmpe for et nyt værested, mener han.
»Skal projektet lykkes – og give langt bedre rammer end dem, 6.- og 7.-klasserne bruger i dag, som vi efterspørger – kræver det både en reel økonomisk plan og en nødvendig investering. Vi bruger mange midler på ældreområdet og næsten ingen på de unge. Nu er opbakningen der, og det er fantastisk. Men ord er ikke nok. Der skal handling til, og jeg vil fortsat kæmpe for, at Dragørs unge får den investering, de fortjener,« lyder det fra David Pramann Schrøder.
Det står der i konstitueringsaftalen:
»På demokratidagen for unge i 2025 var der tydelige udmeldinger fra de unge om, at der ønskes en større nærhed, hvordan der kan laves bedre tilbud fra 7. klasse og op til det fyldte 18. år. På den baggrund ønsker vi, at der under navnet UngDragør igangsættes en proces, hvor det ses på:
Ungerådet og Fælles Elevråd laver en vurdering af, hvordan der inden for de eksisterende bygninger kan etableres bedre lokaler til unge, der kan fastholde/tilknytte dem i UngDragør.«
Her er, hvad de tre spidskandidater for henholdsvis Venstre, Det Konservative Folkeparti og Socialdemokratiet svarede før valget, da de af Dragør Nyt blev stillet spørgsmålet: Hvad vil du konkret gøre for at sikre et godt ungdomsliv?
Henrik Kjærsvold-Niclasen (V): »Jeg vil arbejde for et sted, hvor de unge kan være, og der er nogen, der lytter. UngDragør spiller en nøglerolle. Måske kunne vi udforske området ved havnen, for eksempel omkring den nye skaterbane. Kan man her lave et fysisk sted, der kan være et samlingspunkt om sommeren, hvor de unge har medbestemmelse, men hvor der samtidig er en voksen til stede. Det kan skabe et nyt fællesskab og forebygge ensomhed.«
Kenneth Gøtterup (C): »Jeg tror ikke, at ungdomsliv bare er én ting, for de unge har forskellige behov på forskellige alderstrin. Men vi skal understøtte vores idræts- og foreningsliv med tilskud og banekapacitet. Og så mener jeg, at UngDragør var en rigtig god beslutning med rigtig mange gode tilbud, der arbejder sammen i stedet for at konkurrere. Når man når 9. klasse, begynder man at kigge udad, og det er naturligt og endda vigtigt at komme ud på den anden side af tunnellen. Men vi kan også se på, om vi kan lave klubmiljøer for den aldersgruppe.«
Nicolaj Bertel Riber (A): »Med mine 36 år er jeg den yngste i kommunalbestyrelsen, så det er ikke os, der skal svare på det spørgsmål. Vi skal tale med de unge selv. Der ligger blandt andet superinspirerende kræfter i ungerådet. Hvilke input har de for eksempel til, hvordan man kan skabe det her uformelle mødested for de unge, som vi mangler?«
Derfor er formanden naturligvis glad.
»Strandparken er meget tilfreds med, at vores forslag til seniorbofælleskab på Rødtjørnen er kommet med i konstitueringsaftalen. Vi ser frem til at komme i dialog med kommunen så hurtigt som muligt for at få opført de nye boliger så hurtigt som muligt,« lyder det fra Søren Keldorff.
En uafklaret knast i planen er, at Strandparken ikke ejer hele det areal, de gerne vil bygge på. En mindre del af boligerne er planlagt til at ligge på kommunens areal på Rødtjørnen, hvor der lige nu ligger flygtningeboliger.
Det er med denne tanke i baghovedet, at Søren Keldorff lover at være konstruktiv i dialogen med kommunen, selvom politikerne har skitseret, at man ønsker en blanding af almene boliger og ejerboliger i projektet.
»Strandparkens førsteprioritet er at få almene boliger på området, men vi kan også læse resultatet af kommunalvalget og aftalens ønske om, at der skal være både almene og private boliger på området. Det må jo også konstateres, at en del af området er ejet af kommunen. Vi vil derfor gå konstruktivt ind i drøftelser om både almene og private boliger på området med ønsket om at få så mange almene boliger som muligt,« forklarer Søren Keldorff.
»Desværre kunne skolerne ikke afse denne mulighed, og heldigvis greb UngDragør invitationen og planlagde en tur. Men ingen unge meldte sig til turen,« lyder det fra borgmesteren i motivationen for forslaget.
»Det er vigtigt, at vi som kommune giver de unge så meget indsigt som muligt i forskellige uddannelsesvalg. Skills er fantastisk gode arrangementer, som viser de erhvervsfaglige grunduddannelser og mange muligheder. Derfor er det vigtigt, at vi som kommune også prioriterer at deltage i disse,« fortsætter Kenneth Gøtterup.
Der var da også enstemmig opbakning i udvalget til forslaget om at prioritere at sende elever afsted til Skills.
EuroSkills-muligheden er passeret, da værtsskabet flytter fra land til land. Men det næste DM i Skills afholdes i Hjørring den 22.–25. april 2026.
Hvordan det præcist skal prioriteres, melder forslaget ikke noget om. Men der er et tydeligt signal til skoler og elever i det.
»Vi skal blive bedre til at vise, at gymnasiet ikke er den eneste rigtige vej – der er mange veje til succes. Skills-samarbejdet er en oplagt måde at gøre erhvervsuddannelserne mere nærværende for eleverne,« siger Henrik Kjærsvold-Niclasen (V), formand for Børne-, Fritids- og Kulturudvalget, om beslutningen.
»Jeg blev rigtig glad for kontakten med kunderne. I slagterforretningen var der mange stamkunder, der kom næsten hver dag, og sådan noget, synes jeg, er virkelig hyggeligt. Jeg er ikke sikker på, at jeg ville synes lige så godt om det, hvis jeg sad i kassen i Føtex,« siger hun med et smil.
Efter folkeskolen tog Nina Bøgh en HF, og derefter skulle hun lige finde ud af, hvad hun ville. Hun fik job i køkkenet på et plejehjem – og det kunne hun egentlig meget godt lide.
»Så spurgte jeg økonomaen, om ikke jeg kunne komme i lære. Og jo, det kunne jeg da godt,« fortæller hun.
I 2003 stod hun med et svendebrev i hånden. En kollega opfordrede hende til at søge væk fra sin læreplads og få nye udfordringer.
»Stillingen herude blev slået op, og jeg kom til samtale. De spurgte, om jeg kunne lave en god sovs, for det var altså rigtig vigtigt. Det svarede jeg ja til – og så var jeg ansat. Og så er jeg blevet hængende siden,« griner hun.
I dag løser Nina Bøgh også nogle administrative opgaver i aktivitetshuset. Men hun er stadig i caféen hver dag, hvor hun laver mad, smørrebrød og hygger om gæsterne. Det sociale betyder mindst lige så meget som selve maden.
»Jeg kan godt lide at lave mad, men jeg kan også godt lide servicedelen. At hygge om dem og snakke med dem – det, synes jeg, er fedt. Man lærer dem jo at kende over tid, og nogle af dem kommer man meget tæt på.«
Hun arbejder sammen med køkkenchefen og en gruppe trofaste frivillige, som hjælper med at ekspedere og vaske op.
»Uden de frivillige kunne caféen ikke løbe rundt,« fastslår hun.
Nina Bøgh kunne indimellem godt tænke sig at eksperimentere lidt mere i køkkenet, men gæsterne er ikke alle sammen klar til linsefrikadeller. Klassiske danske retter som stegt lever, gule ærter og brun kål er stadig de mest populære.
Der er dog sket noget i løbet af de sidste 22 år.
»Der er ingen tvivl om, at damerne især er blevet mere bevidste om, hvad de spiser. De vælger mere grønt og tænker over sundheden – meget mere end mændene gør.«
December er årets travleste måned i caféen. Mange af aktivitetshusets hold holder juleafslutninger og fælles julefrokoster, og det betyder travlhed i køkkenet.
»Vi har seks julebuffeter i år. I går havde vi 120 gæster fordelt på fem hold – sangeholdet alene var 50. Det var mega hyggeligt, og folk var meget, meget glade.«
Søde sager er også en vigtig del af julen i caféen.
»Nu er det blevet sæson for risalamande, og jeg har lavet det en enkelt gang. Men folk stopper mig allerede og spørger, hvornår jeg har tænkt mig at lave det igen, for så vil de komme og spise i caféen,« griner hun.
Caféen pyntes op med lys på bordene og lyskæder og julekugler i vinduerne. Og Nina selv er i julehumør fra første decemberdag.
»Jeg har nissehue på hele december. Det bliver lidt varmt at lave hakkebøffer og kartofler med brun sovs i den, men det er det hele værd.«
»Et halvt år er alt for kort tid til at rette op på strukturelle udfordringer. Vi fik i marts udarbejdet en ekstern analyse, som anbefalede en fireårig udviklingsplan – og det er der en grund til. De store forbedringer sker først, når nye arbejdsgange sætter sig i hverdagen, når rekruttering stabiliseres, og når kulturen får ro til at udvikle sig. Seks måneder skaber mere uro end forbedring,« siger Christina Aagaard Petersen.
Christina Aagaard Petersen mener, at man undergraver en plan baseret på faglig viden og i stedet skaber et deadlinepres, som går ud over trygheden for beboere og arbejdsmiljøet for medarbejdere.
Hun er ked af, at der ikke er mere fokus på, hvor store forbedringer der allerede har været på Enggården.
For eksempel viste et anmeldt tilsyn fra Ældretilsyn Øst den 11. september, at Enggården opfyldte 19 ud af 20 kvalitetsmarkører i forhold til blandt andet den ældres selvbestemmelse, borgernær ledelse og tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.
»Enggården er ikke et dårligt sted at være. Plejehjemmet er faktisk rigtig godt, og borgerne har det godt. Men der er en tendens til, at i stedet for at man tager en dialog med medarbejderen på gulvet, hvis man oplever noget, man er utilfreds med, så går man direkte til borgmesteren,« fortæller Christina Aagaard Petersen.
Hun oplever også, at meget små ting hurtigt kan blive blæst op, for eksempel at en borger får saftevand, selvom han eller hun plejer at drikke vand, eller et par piller er blevet tabt på gulvet. Selvfølgelig skal piller ikke tabes på gulvet, men hvis de bliver samlet op, og borgeren i øvrigt får nogle nye piller, er problemet heller ikke større, mener tillidsrepræsentanten.
Christina Aagaard Petersen er derfor også oprigtigt bekymret for, hvordan hun skal holde motivationen oppe hos kollegaerne det næste halve år.
»Medarbejdere i ældreplejen er drevet af faglighed og ansvar for de ældre. Men når man som organisation får at vide, at man potentielt kan blive solgt fra om få måneder, så arbejder man under et helt andet pres. Det påvirker energi, motivation og psykisk arbejdsmiljø. Den mest effektive måde at skabe motivation på ville være at give ro til at udføre udviklingsplanen, ikke at true den,« siger hun.
Når hun tager de positive briller på, har hun dog også et håb for den kommende tid.
»Jeg håber, at beboerne og pårørende kommer til at mærke mere kontinuitet og tryghed i hverdagen, og at politikerne kommer til at se, at forbedringerne allerede er i gang, men at de tager tid – helt som forventet i den eksterne analyse,« siger Christina Aagaard Petersen og slutter af med en bøn til politikerne.
»Jeg vil bede politikerne tænke på konsekvenserne for både beboerne og medarbejderne. Udlicitering kan virke som en hurtig genvej, men internationalt og nationalt viser erfaringen, at kvaliteten ikke automatisk bliver bedre – og at kontinuitet, arbejdsmiljø og erfaring ofte går tabt. Det er præcis de ting, vi har brug for at styrke på Enggården.«
Parterne anerkender, at der er en samlet udfordring på Enggården af faglig, organisatorisk og ledelsesmæssig karakter. Derfor er det vigtigt, at der sikres såvel fremdrift som stabilitet med fokus på faglig kvalitet for de ældre og godt arbejdsmiljø for medarbejderne.
En samlet vurdering af den tidligere besluttede udviklingsplan, audit og driftsstatus skal danne grundlag for en politisk drøftelse i første kvartal i 2026 om den fremtidige driftsform. Efterfølgende og senest medio 2026 fremlægges en opdateret status for fremdriften i udviklingsplanen, hvor effekten af de seneste igangsatte initiativer, inklusion, kvalitetsorganisation og eksterne konsulenter belyses.
Vi vil for Enggården igangsætte en analyse af alternative driftsformer.
Men hvordan vil I sikre, at motivationen for at arbejde videre med at gennemføre udviklingsplanen holdes oppe, når de kun har et halvt år til det?
»Jeg tror, at uanset hvad vi gjorde, ville det være svært. Men det her er den bedste ramme for, hvordan man kan komme videre med udviklingsplanen. Til sommer er der gået over et år, fra vi fik rapporten. Så er man nødt til at se det i sin helhed. Det er ikke det samme som at sige, at man skal være i mål med alle punkter til sommer, men vi skal se en betydelig fremdrift. Og jeg hører jo også, at man allerede er rykket på flere af punkterne. Det, synes jeg, er godt klaret, situationen taget i betragtning,« uddyber Nicolaj Bertel Riber.
Kenneth Gøtterup mener ikke, at der er et problem i, at politikerne – samtidig med at de venter på en status på udviklingsplanen – begynder at belyse alternative driftsformer.
»Jeg kan godt forstå, man føler sig presset. Men for mig er det vigtigt, at der bor nogle ældre mennesker på Enggården, som har brug for stor sundhedsfaglighed, hygiejne og almindelig omsorg og relationsarbejde. Det skal vi sikre, at rammer og midler er til stede for. Hvis Enggården kan bevise en betydelig fremdrift, en stabil struktur og en dokumenteret forståelse af borgernes komplekse problemstillinger, er det jo godt. Men hvis vi ikke kan levere den rette kvalitet, så kan vi være nødt til at se på, hvem der skal være operatør på Enggården. Og her er jeg glad for, at vi går i gang med at forberede os, så vi er klædt på til at tage et valg,« siger Kenneth Gøtterup.
Henrik Kjærsvold-Niclasen (V) har stået lidt imellem de to poler, men er glad for den aftale, der nu er underskrevet.
»For mig i Venstre handler det om, at udviklingsplanen stadig er fundamentet. Medarbejderne skal vide, at deres indsats stadig betyder noget – og det skal danne grundlag for en beslutning. Det giver mening, at vi både skal forbedre driften her og nu, men samtidig undersøge mulighederne på længere sigt,« understreger han.
Han mener, at der er behov for en begivenhed, som kan øge fællesskabet.
»Dragør har brug for noget, der kan smelte byen lidt sammen. Vi har mange forskellige arrangementer, men vi har ikke noget, der ligger til den sportslige side, men uden et konkurrenceelement,« siger han om løbet.
Det handler nemlig ikke om at komme først i nisseløbet, men om at være med og sprede glæde. Steen Hyldborg lover dog også en lille bonus til de børn, der deltager.
»Når man køber et løbenummer til børn, får børnene en nissehue. Når de har løbet, får de en godtepose med frugt og chokolade. De voksne må tage til takke med en nissehue og at være en del af løbet. De kan dog også klæde sig ud som en festlig nissemand eller nissekone. Så har de mulighed for at vinde en af de fine præmier, vi har til de sjoveste udklædninger.«
Præmierne er sponsoreret af Dragørs handlende, og Steen Hyldborg har mødt enorm velvilje, siger han.
»De har været sindssygt flinke. Jeg tror kun, at der er en enkelt erhvervsdrivende, der ikke har støttet,« siger han.
I skrivende stund har knap 50 personer tilmeldt sig. Steen Hyldborg har ikke sat en øvre grænse for deltagertal, men han vurderer, at der skal 140 tilmeldinger til, før hans egne udgifter er dækket hjem. Kommer tallet over de 140, betyder det ikke penge i hans personlige kasse.
»Det er nonprofit. Alt, hvad der måtte komme ind af overskud, går til Cykling uden alder her i Dragør. Så jeg håber, at vi kommer til at gøre en forskel og skaber en ny tradition på samme tid,« siger han.
Tilmeldingsfristen er onsdag den 10. december på hyllesnisselob.2791.dk.
Et andet vigtigt mål for den økonomiske politik er, at servicerammen skal udnyttes – som konstitueringspartierne dog alle peger på, at den også bliver både i 2025 og 2026. Det skal altid være målet. Så man skal ikke være bekymret over, at der i konstitueringsaftalen står, at »servicerammen skal udnyttes, hvis det er økonomisk ansvarligt,« understreger de.
»Det betyder bare, at regeringen jo godt kan fastlægge en serviceramme, vi som kommune ikke har penge til. Og i det tilfælde skal vi jo ikke bruge penge, vi ikke har,« lyder det fra borgmester Kenneth Gøtterup (C).
Det faste mål for kassebeholdningen er de tre partier i øvrigt enige om at hæve fra 50 til 70 millioner kroner.
»Det betyder ikke, at den ikke må være højere, men det er det minimum, vi skal have. Så vi har en robusthed i forhold til uforudsete udgifter. Men der har været en fortælling om, at vi bare puger penge sammen, og det gør vi altså ikke. Selv en kassebeholdning på 70 millioner kroner er ikke særlig meget – og ser man på kroner per indbygger, er vi slet ikke en af de kommuner, der sparer mest op. Vi ligger i midten eller endda lidt under,« siger Kenneth Gøtterup.
Henrik Kjærsvold-Niclasen (V) er helt enig med sine kollegaer.
»Vi vil gerne styre økonomien, men ikke lade tal styre Dragør. Når det kommer til servicerammen, vil vi altid gå efter at udnytte den. Men hvis udgifterne ligger på et niveau, hvor de skubber os ud af balance i de kommende år, er det jo ikke ansvarligt. Vi skal bruge pengene, men skal også kunne stå ved konsekvenserne i morgen,« siger han.
Det står der i konstitueringsaftalen:
Vi ønsker en robust økonomi. Vi fastholder derfor kommunens nuværende økonomiske linje. Med en gennemsnitlig kassebeholdning på 70 millioner kroner sikres både råderum og robusthed. Dette indebærer desuden:
∎ et driftsoverskud, som sikrer finansiering til anlæg og afdrag og renter på gæld.
∎ ingen tillægsbevillinger uden finansiering – jævnfør den økonomiske politik.
∎ en fortsat ansvarlig økonomistyring og opfølgning.
Der ønskes et servicetjek af den økonomiske politik, herunder skal mulighederne for et mere fleksibelt driftsoverskud over overslagsårene [belyses, red.]. Det skal desuden være kommunalbestyrelsens mål at anvende servicerammen, såfremt det er økonomisk ansvarligt.
∎ En konstitueringsaftale er en aftale, som et flertal indgår efter et kommunalvalg. Her fastlægger partierne, hvem der får borgmesterposten, og hvem der skal have de andre udvalgsposter i kommunalbestyrelsen de næste fire år.
∎ Aftalen indeholder som regel også politiske principper og mål, som konstitueringspartierne vil arbejde for i den kommende valgperiode.
∎ En konstitueringsaftale er ikke juridisk bindende i sig selv, selvom alle partier har underskrevet den. Det bliver den først, når der er afholdt et konstituerende møde for den nye kommunalbestyrelse. I Dragør sket dette ad to omgange i år – tirsdag den 2. og torsdag den 11. december.
∎ Det er i tidsrummet mellem en konstituering og det endelige konstituerende kommunalbestyrelsesmøde, at der historisk set er opstået drama og aftalebrud i kommuner rundt om i landet.
∎ Ifølge Danmarks Nationalleksikon kommer ordet konstituering af det latinske constituere, som betyder at ordne eller at fastsætte.
Men kan man ikke altid ønske sig mere velfærd? Og vil skattelettelser så ikke alligevel blive på bekostning af velfærden?
»Vi har jo både en serviceramme og en anlægsramme at forholde os til, og hvis vi har brugt alle penge, vi kan her, så må vi jo forholde os til det, og så kan det være en mulighed at sætte skatten ned,« siger Kenneth Gøtterup.
Samme svar kommer fra Henrik Kjærsvold-Niclasen (V), der i øvrigt understreger, at en sund kassebeholdning ikke er tegn på underforbrug.
»En stærk økonomi er ikke fravalg af velfærd. Det er tegn på god styring. Og hvis vi ser på den seneste månedsopfølgning, ser man, at vi ser ud til at bruge 9,7 millioner kroner mere, end vi må i servicerammen for 2025. Da vi lagde budgettet, gik vi ikke op til servicerammen, fordi vi kunne se frem til en regning på 25–30 millioner kroner i 2027 (på grund af kommunens brug af statsgaranterede budgetter, red.), men da det viste sig, at den ikke kom, så har vi faktisk brugt alt det, vi måtte – og mere til,« siger han.
Nicolaj Bertel Riber (A) vil fortsat have øjnene rettet mod servicerammen frem for skattelettelserne.
»Vi mener grundlæggende, at skatten bør holdes i ro. For os vil det altid være helt afgørende, at vi bruger både hele servicerammen og anlægsrammen, og at vi sparer op til de store investeringer i kyst- og klimasikringen af Dragør. Vi vil ikke havne i en situation, hvor vi sænker skatten og pludselig står og mangler penge til at finansiere vores fælles velfærd. For når skatten først er sat ned, er det svært at lave om igen. Det viser al erfaring, så man skal tænke sig grundigt om,« siger han.
Kommuneskatten: Kommunalbestyrelsen godkender det årlige budget og fastsætter den specifikke kommuneskattesats – som staten dog har fastsat rammer for – for det pågældende år.
Dækningsafgift: Dækningsafgiften er en kommunal ejendomsskat for ejendomme, der bruges til erhvervsformål, som det er valgfrit for kommuner at opkræve. Den beregnes som en promille af den dækningsafgiftspligtige grundværdi i den offentlige ejendomsvurdering. Dragør er en af de 32 kommuner i landet, som opkræver en dækningsafgift.